Yavuz TANĞ, yavuztang@yahoo.com
Özlem ÇAKIR, Dokuz Eylül Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü, Dokuzçeşmeler Kampüsü 24 Sokak No:2 35160 Buca / İzmir - Türkiye, ozlem.cakir@deu.edu.tr
Yıl / Year: 2021 | Cilt / Volume: 5 | Sayı / Issue: 2 | Sayfa / Page(s): 155-180
Sayı Yayın Zamanı / Issue Published: 28 / 12 / 2021 | Özgün Araştırma Makalesi
DOI:
Bu çalışmada, örgütsel güven ve alt boyutları olan örgüte, yöneticiye ve çalışma arkadaşlarına güven ile iş doyumu arasındaki ilişkinin yönünün ve büyüklüğünün ortaya konulması amaçlanmıştır. Bu kapsamda, 83 adet çalışma incelenmiş olup 62 adet çalışmadan elde edilen veriler ile meta-analiz uygulanmıştır. 62 adet çalışmadaki örneklem sayısı 23.314’tür. Meta-analiz sürecinde, Pearson korelasyon değerleri dikkate alınmış ve rastgele etkiler modeli kullanılmıştır. Örgütsel güven ile iş doyumu arasında 0,55, örgüte güven ve iş doyumu arasında 0,59, yöneticiye güven ile iş doyumu arasında 0,60 ve çalışma arkadaşlarına güven ile iş doyumu arasında ise 0,49 etki büyüklüğü değerleri elde edilmiştir. Buna göre, yöneticilerin güven yaratan tutum ve davranışları ile örgütsel politikaların, çalışanların daha fazla iş doyumu hissetmelerinde etkili olduğu söylenebilir.
Anahtar Kelimeler: Örgütsel Güven, İş Doyumu, Meta-Analiz
In this study, it is aimed to determine the relationship between organizational trust with its sub-dimensions, trust in the organization, manager and colleagues, and job satisfaction of employees. In this context, 83 studies were examined, and meta-analysis was carried out with 62 studies. The sample number in 62 studies is 23.314. In the meta-analysis process, Pearson correlation values were considered, and random effects model was applied. An effect size (ES) value of 0.55 between organizational trust and job satisfaction, 0.59 ES value between trust in the organization and job satisfaction, 0.60 ES value between trust in the manager and job satisfaction, and 0.49 ES value between trust in colleagues and job satisfaction were obtained. Accordingly, it can be said that the trust-creating attitudes and behaviors of managers and organizational policies are effective in making employees feel more job satisfaction.
Keywords: Organizational Trust, Job Satisfaction, Meta-Analysis