Makale Bilgileri / Article Information

Yıl / Year: 2021 | Cilt / Volume: 5 | Sayı / Issue: 2 | Sayfa / Page(s): 89-108
Sayı Yayın Zamanı / Issue Published: 28 / 12 / 2021 | Özgün Araştırma Makalesi
DOI:

Öz/Özet

Yorumlayıcı örgüt teorisi yaklaşımı örgütsel etkililik ve verimliliğin sağlanmasında davranışsal çıktıların belirleyicileri arasında ‘algıları’ kritik bir faktör olarak ele almaktadır. Bu kapsamda örgütlerin geleceği için önemli bir çıktı olan performansın belirlenmesinde güncel bir araştırma değişkeni olan iş güvencesizliği algısının etkisi literatürde ayrıntılı olarak incelenmiştir. Bu çalışmanın temel amacı örgütsel performansın temel belirleyicisi olan bireysel performans düzeylerinin, iş güvencesizliği algısıyla ilişkisini belirleyebilmektir. Analiz sonucunda iş güvencesizliği algısının alt boyutu olan nicel iş güvencesizliği algısı ve çalışan performansı arasında anlamlı bir ilişki olduğu ve her iki değişken arasındaki ilişkide çalışan motivasyonunun tam aracılık etkisinin varlığı belirlenmiştir. Araştırma katılımcılarından elde edilen bulgulara göre değişkenler arasındaki ilişkide sosyal desteğin düzenleyici rolünün olmadığı saptanmıştır. Araştırmada yorumlayıcı yaklaşım gereği öznel algı ve anlamlandırma sürecinin gerçeği şekillendirmede etkili olabileceği sonucuna varılmıştır.

Anahtar Kelimeler: İş Güvencesizliği Algısı, Sosyal Destek, Motivasyon, Örgütsel Etkililik, Performans

Abstract

The interpretative organization theory approach considers 'perceptions' as a critical factor among the determinants of behavioural outcomes in achieving organizational effectiveness and productivity. In this context, the effect of the perception of job insecurity, which is a current research variable on the determination of performance and an important output for the future of organizations, has been examined. The main aim of the study is to determine the relationship between individual performance levels and job insecurity perceptions. As a conclusion there is a significant relationship between quantitative job insecurity perception and employee performance. Also, there is a full mediation effect of employee motivation in the relationship between both variables. According to the findings social support does not have a regulatory role in the relationship between the variables. As a consequence, the subjective perception and interpretation process can be effective in shaping the reality due to the interpretive approach.

Keywords: Job Insecurity Perception, Social Support, Motivation, Organizational Effectiveness, Performance

997 kere |     680 kere