Makale Bilgileri / Article Information

Yıl / Year: 2026 | Cilt / Volume: 10 | Sayı / Issue: 1 | Sayfa / Page(s): 25-43
Sayı Yayın Zamanı / Issue Published: 23 / 06 / 2026 | İnceleme Makalesi
DOI:

Öz/Özet

Giyilebilir teknolojiler gerek klinikte gerek işyerinde sağlığın izlenme ve yönetilme biçimini köklü şekilde değiştirmektedir. Çıkış noktası sağlığın sürekli takibi olan bu teknolojiler, günümüzde hızla işyerinde süregelen süreçlere entegre olabilecek bir nitelik kazanmıştır. Giyilebilir teknolojilerin sunduğu altyapı, rutin ve hataya açık işlerde çalışanı koruyucu ve hata önleyici bir karakter taşımaktadır. Çalışan sağlığını sürekli takip ederek işyerinde sağlığın korunmasına katkı sağlayabilmektedir. Ayrıca eğitim, oryantasyon, örgüt iklimi oluşturma gibi yönetsel alanda da yöneticilere destek verebilecek niteliktedir. Ancak, çalışanları izleme/gözetleme potansiyeli gibi pek çok riski de barındırmaktadır. Giyilebilir teknolojiler ve beraberinde gelen algoritmik yönetim, bireyin mahremiyeti, dijital denetim ve güç asimetrisi gibi pek çok sorunu da gündeme taşımaktadır. Bu çalışmanın ilk kısmında, giyilebilir teknolojilerin genel kullanım alanları ve sunduğu altyapı ele alınmış, sonrasında işyerinde kullanımına yönelik eleştiriler, dijital Taylorizm, güç asimetrisi, bedenin nicelleşmesi, veri tabanlı ayrımcılık gibi tartışmalar çerçevesinde değerlendirilmiştir. Giyilebilir teknolojilerin çalışma yaşamında neden olabileceği çatışmalara karşı alınabilecek teknik, hukuki ve politik tedbirler literatürde her geçen gün daha fazla yer edinmektedir. Teknolojinin ilerleme hızına karşı, çalışma barışını koruyucu etik ilkelerin hızla belirlenmesi önemlidir. Giyilebilir teknolojilerin nerede ve nasıl kullanılacağının çerçevesini oluşturan bu ilkeler, giyilebilir teknolojilerin tasarımının ilk adımından başlayarak, hukuk ve politika alanlarına kadar uzanmaktadır.

Anahtar Kelimeler: Giyilebilir Teknolojiler, İş Sağlığı ve Güvenliği, Performans İzleme, Dijital Gözetim, Dijital Panoptikon, Veri Mahremiyeti, İnsan Merkezli Tasarım

Abstract

Wearable technologies are fundamentally changing how health is monitored and managed in both clinical settings and the workplace. Originating from the continuous tracking of health, these technologies have now rapidly evolved to a point where they can be integrated into existing workplace processes. Thanks to the technical infrastructure they provide, wearable devices have a protective and error-preventing function for employees performing routine and error-prone tasks, directly contributing to the protection of occupational health. Furthermore, they can offer significant support to managers in administrative processes such as training, orientation, and establishing an organizational climate. However, these devices also harbor numerous risks due to their capacity for the continuous monitoring and surveillance of employees. Wearable technologies and the accompanying algorithmic management approach bring to the forefront profound issues, including individual data privacy, digital surveillance, and power asymmetry in employment relationships. In the first part of this study, the general use of wearable technologies and the infrastructure they support are discussed. Subsequently, criticisms of their use in the workplace are evaluated within the framework of debates such as digital Taylorism, power asymmetry, the quantification of the body, and data-driven discrimination. The technical, legal, and political measures that can be taken to address the conflicts wearable technologies may cause in the workplace are increasingly prominent in the literature. In the face of the rapid pace of technological advancement, it is essential to promptly establish ethical principles to safeguard labor peace. These principles, which outline the framework for where and how wearable technologies will be used, extend from the initial design stage of the technologies to the realms of law and policy.

Keywords: Wearable Technologies, Occupational Health and Safety, Performance Monitoring, Digital Surveillance, Digital Panopticon, Data Privacy, Human-Centered Design

88 kere |     74 kere