İşe Alımda Kariyer Kaleydoskobunu Çevirmek: Bir Mülakat Modeli Önerisi
Turning the Career Kaleidoscope in Recruitment: An Interview Model Proposal
Müge ERSOY-KART, Ankara Üniversitesi, Siyasal Bilgiler Fakültesi, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü, ersoy@politics.ankara.edu.tr
Metin PİŞKİN, Ankara Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Fakültesi, Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Bölümü, mpiskin@ankara.edu.tr
Makale Bilgileri / Article Information
Yıl / Year: 2025 | Cilt / Volume: 9 | Sayı / Issue: 2 | Sayfa / Page(s): 144-174
Sayı Yayın Zamanı / Issue Published: 30 / 12 / 2025 | İnceleme Makalesi
DOI:
Öz/Özet
Bu çalışma, Kaleydoskop Kariyer Modeli’nin (KKM) meydan okuma, denge ve otantiklik boyutlarını işe alım mülakat süreçlerine entegre etmeyi amaçlamaktadır. Aday–rol uyumunun değerlendirilmesinde literatür incelemesi, uzman görüşleri ve vaka simülasyonlarından yararlanılmıştır. KKM boyutlarına dayalı olarak mülakat soruları, kodlama–puanlama sistemi ve rol türlerine göre ağırlıklandırılmış değerlendirme matrisleri geliştirilmiştir. Bulgular, farklı pozisyon türlerinde KKM boyutlarının değişen düzeylerde öne çıktığını göstermektedir. Bu sonuçlar, işe alım süreçlerinde yalnızca teknik yeterliliklerin değil; adayların değer yönelimi, iş–yaşam dengesi ve gelişim motivasyonlarının da dikkate alınması gerektiğini ortaya koymaktadır. Çalışma, KKM’nin mülakat süreçlerine uygulanmasına yönelik ilk sistematik çerçeveyi sunarak literatüre kuramsal, yöntemsel ve uygulamalı katkılar sağlamaktadır.
Anahtar Kelimeler: Kaleydoskop Kariyer Modeli, İşe Alım Mülakatı, İnsan Kaynakları, Mülakat Tasarımı, Aday–Rol Uyumu.
Abstract
This study aims to integrate the Kaleidoscope Career Model (KCM)—comprising the dimensions of challenge, balance, and authenticity—into recruitment interview processes. To evaluate candidate–role alignment, the study employed a theoretical model development approach based on literature review, expert consultation, and case simulations. Interview questions, coding–scoring systems, and weighted evaluation matrices were designed according to KCM dimensions and role types. Findings indicate that these dimensions vary in prominence across different positions. The results highlight that recruitment should consider not only technical competencies but also candidates’ value orientations, work–life balance, and developmental motivation. This study presents the first systematic framework for applying KCM in recruitment interviews, contributing theoretical, methodological, and practical insights to the literature.
Keywords: Kaleidoscope Career Model, Recruitment Interview, Human Resources Management, Person–Job Fit.
167 kere | 247 kere