Makale Bilgileri / Article Information

Yıl / Year: 2024 | Cilt / Volume: 8 | Sayı / Issue: 2 | Sayfa / Page(s): 217-240
Sayı Yayın Zamanı / Issue Published: 31 / 12 / 2024 | İnceleme Makalesi
DOI:

Öz/Özet

Bilgi saklama; ekip çalışmasını ve iş birliğini engellediği, yaratıcılığı sınırladığı, örgütsel performansı olumsuz etkilediği için örgütler üzerinde belirgin olumsuz etkilere sahip bir kavramdır. Öte yandan örgütsel bilgi, sürdürülebilir büyüme ve pazar başarısı için kritik bir kaynaktır. Örgütlerde bilgi saklamanın öncülleri ve sonuçları üzerine yapılan çalışmalar sınırlıdır. Bu araştırma, bilgi saklamayı kavramsallaştıran Connelly ve arkadaşlarının 2012 yılındaki öncü çalışmasından başlayarak 2024 yılına kadar yapılan çalışmalara odaklanmakta ve temel alan veritabanları üzerinden kavramsal, tipolojik ve pratik bir değerlendirme sunmaktadır. Bu araştırma, bilgi saklamanın öncüllerini ve sonuçlarını var olan literatür üzerinden analiz ederek özellikle Türkçe alanyazına katkı sağlamaktadır.  

Anahtar Kelimeler: Bilgi Saklama, Bilgi Paylaşma, Örgütsel Bilgi.

Abstract

Knowledge hiding is a compelling issue with clear negative consequences for organizations, as it limits creativity, disrupts teamwork and collaboration, and ultimately affects overall performance. On the other hand, organizational knowledge is a critical resource for sustainable growth and market success. Studies on the antecedents and consequences of knowledge hiding in organizations are limited. This research focuses on studies conducted through 2024, starting from the pioneering work of Connelly et al. in 2012, which conceptualized knowledge hiding, and provides a conceptual, typological and practical assessment.This research analyzes the antecedents and consequences of knowledge hiding through existing literature, contributing especially to the Turkish literature.  

Keywords: Knowledge Hiding, Knowledge Sharing, Organizational Knowledge.

123 kere |     128 kere